L’approvisionnement responsable reflète notre engagement à prendre en compte les considérations sociales, éthiques et environnementales dans la gestion de nos relations avec nos fournisseurs, à travers notre chaîne d’approvisionnement et nos stratégies d’achat.

Notre objectif en tant qu’entreprise est de nous approvisionner de manière responsable en matières premières qui font progresser la vie quotidienne. L’approvisionnement responsable reflète notre engagement à prendre en compte les considérations sociales, éthiques et environnementales concernant nos produits et nos chaînes d’approvisionnement, ainsi que dans la gestion de nos relations avec nos fournisseurs.

Nous attendons de nos fournisseurs qu’ils partagent notre engagement envers des pratiques commerciales éthiques, sûres et responsables. Dans la mesure du possible, nous tirons parti de nos relations commerciales, à la fois en tant qu’entreprise et via des organisations professionnelles, et nous favorisons le dialogue avec d’autres parties prenantes afin de promouvoir ces engagements et les meilleures pratiques de l’industrie.

Comment MUMI soutient-elle l’engagement de Glencore en matière d’approvisionnement responsable ?

Chez MUMI, nous attachons une grande importance à nos fournisseurs et contractants et reconnaissons leur rôle essentiel dans le succès de nos opérations. Nous respectons des pratiques d’approvisionnement responsable visant à créer une valeur et des opportunités durables pour nos parties prenantes.

Nous attendons de nos fournisseurs qu’ils démontrent de solides principes éthiques, tels que définis dans le Code de conduite des fournisseurs de Glencore, ainsi que le respect des exigences spécifiques à nos sites.

Nos exigences et attentes envers nos fournisseurs

Nous attendons de nos fournisseurs qu’ils partagent notre engagement en matière d’approvisionnement responsable. Nous exigeons que nos fournisseurs, lorsqu’ils travaillent avec nous, agissent conformément au Code de conduite des fournisseurs de Glencore. De plus, nous encourageons nos fournisseurs à définir, pour leurs propres fournisseurs, des attentes alignées sur ce Code de conduite.

Cadre de gestion des fournisseurs

Nous disposons d’un cadre complet et d’un plan d’action pour identifier et gérer les principaux risques liés à nos fournisseurs, depuis la diligence raisonnable, la sélection, l’intégration et le suivi, jusqu’à la cessation de la relation commerciale. Nous allouons des ressources appropriées et définissons clairement les rôles, responsabilités et obligations au sein de Glencore pour mettre en œuvre ce cadre. Nous évaluons les fournisseurs en fonction de leur niveau de risque et les orientons vers le processus de diligence raisonnable et de gestion le plus adapté à ce niveau.

Nos processus de diligence raisonnable abordent les risques fournisseurs liés à la conformité légale, aux violations des droits de l’homme telles que l’égalité, la non-discrimination et la diversité, le respect des droits des travailleurs à la liberté d’association, l’esclavage moderne, le travail des enfants, la santé et la sécurité, ainsi que les impacts environnementaux.

Nous utilisons différents outils pour nous assister dans nos processus de diligence raisonnable, tels que les inspections sur site, la vérification par des tiers, l’obtention d’informations auprès de sources externes incluant les autorités, les organisations internationales et la société civile, ainsi que la consultation d’experts et de littérature technique.

Nous communiquons nos exigences et attentes à nos fournisseurs. En adoptant une approche basée sur les risques, nous organisons des formations pour certains fournisseurs.

Lorsqu’il est constaté des cas de non-conformité au Code de conduite des fournisseurs, nous enquêtons pour comprendre les causes et les facteurs contributifs, et nous prenons les mesures appropriées en conséquence. Nous collaborons avec nos fournisseurs et parties prenantes concernées pour remédier aux lacunes identifiées et atténuer les impacts négatifs réels ou potentiels selon les besoins. Toutefois, si un fournisseur ne peut ou ne veut pas prendre les mesures nécessaires pour démontrer sa conformité dans un délai convenu, nous pouvons revoir notre relation avec ce fournisseur, jusqu’à et y compris la résiliation de l’engagement.

Dans le cas où nous identifions que nous avons causé ou contribué à un impact négatif sur les droits de l’homme au sein de notre chaîne d’approvisionnement, nous mettons en place ou coopérons à des processus permettant de fournir un recours approprié.

Nous mettons en œuvre des processus d’assurance pour suivre la conformité à notre cadre de gestion des risques fournisseurs.

En tant que filiale de Glencore, MUMI communique publiquement sur la mise en œuvre des obligations de diligence raisonnable auprès des fournisseurs, y compris sur l’esclavage moderne, le travail des enfants et les minerais de conflit, via les rapports réglementaires de Glencore et les publications annuelles publiques.

Nous formons nos employés et contractants impliqués dans les fonctions d’approvisionnement, d’achats, de ventes, de négoce, de contractualisation, de gestion des contrats et autres fonctions pertinentes, sur notre cadre de gestion des risques fournisseurs.

Nous mettons à disposition des canaux anonymes pour nos fournisseurs afin qu’ils puissent signaler toute préoccupation relative à la conformité avec le Code de conduite des fournisseurs et nos politiques.